В спортивной индустрии предприятия испытывают постоянное воздействие в виде конкуренции, климата, финансового кризиса и т.п. В результате такого прессинга, им приходится становиться гибкими в своей стратегии и легко адаптирующимися в меняющихся условиях. В нашей статье мы рассмотрели историю становления спортивных клубов в России и маркетинговую стратегию их оптимального развития в изменяющемся мире. В качестве примера нами был выбран тюменский спортивный клуб «Энерго». Благодаря разработанным SWOT и PEST -анализам, спортивному клубу «Энерго» можно продолжать усовершенствовать свою дальнейшую деятельность на рынке спортивной индустрии, что является частью процесса ливерсификации
In the sports industry, enterprises are constantly affected by competition, climate, financial crisis, etc. As a result of such pressure, they have to become flexible in their strategy and easily adapt to changing conditions. In our article, we reviewed the history of the formation of sports clubs in Russia and the marketing strategy for their optimal development in a changing world. As an example, we have chosen the Tyumen sports club "Energo". Thanks to the developed SWOT and PEST analyses, the Energo Sports club can continue to improve its further activities in the sports industry market, which is part of the liverification process