Россия
Россия
Россия
В нашей статье была поставлена цель - составить АВС - анализ для спортивного клуба «Энерго» г Тюмень. Было отмечено, что АВС-анализ является необходимым методом организации товарной политики спортивного клуба. Мониторинг контингента клуба показал, что наибольший процент прибыли дает 20% клиентов - категория А, посещающих групповые занятия. К группе В было отнесено 30% (посетители тренажерного зала) от общего количества клиентов, но их вклад в прибыль составил 15%. Нами были рекомендованы пути для увеличения категорий А и В за счет увеличения ассортимента групповых тренировок и увеличение количества «женских» тренажеров с целью сбалансированного соотношения мужчин и женщин в тренажерном зале
авс-анализ, клиент, прибыль, товарная политика, спортивный клуб
1. Абдуллина С.В. Роль и значение посредничества в современном обществе / С.В. Абдуллина // Маркетинг в России и за рубежом. - 2010. - No 63. - С. 54-58.
2. Альтшулер И.Г Стратегическое управление на основе маркетингового анализа / И.Г Альтшулер. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА. - 2007. - 450 с.
3. Забелин П.В. Основы стратегического управления / П.В. Забелин. - Москва: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг". - 2007. - 451 с.
4. Каплан Р.Н. Организация, ориентированная на стратегию / Р.Н. Каплан. - Москва: Олимп Бизнес. - 2009. - 278 с.



