МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА КАК ЧАСТЬ ЕГО ДИВЕРСИФИКАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация:
В спортивной индустрии предприятия испытывают постоянное воздействие в виде конкуренции, климата, финансового кризиса и т.п. В результате такого прессинга, им приходится становиться гибкими в своей стратегии и легко адаптирующимися в меняющихся условиях. В нашей статье мы рассмотрели историю становления спортивных клубов в России и маркетинговую стратегию их оптимального развития в изменяющемся мире. В качестве примера нами был выбран тюменский спортивный клуб «Энерго». Благодаря разработанным SWOT и PEST -анализам, спортивному клубу «Энерго» можно продолжать усовершенствовать свою дальнейшую деятельность на рынке спортивной индустрии, что является частью процесса ливерсификации

Ключевые слова:
спортивный клуб, диверсификация, спорт, стратегия, маркетинг
Список литературы

1. Алексеев С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий /С. В. Алексеев. - Москва: ЮНТИ.- 2016. - 687 c. EDN: https://elibrary.ru/ZUYFKF

2. Зуев В. Н. Менеджмент и менеджеры отечественной сферы физической культуры спорта / В. Н. Зуев.- Москва: Физическая. Культура. - 2006. - 400 с. EDN: https://elibrary.ru/QVPGKB

3. Кузин В.В. Научные основы спортивного менеджмента / В.В. Кузин, М. Е. Кутепов, И.И. Переверзин // Теория и практика физической культуры. -1998.- No 5. - С. 16-17.

4. Рябенко Г.В. Технология маркетинга физкультурно- оздоровительных услуг организаций сферы физической культуры и спорта дис.... канд. пед. наук / Рябенко Галина Владимировна. - 2014. - Волгоград. - 151 с. EDN: https://elibrary.ru/ZPIHQN

Войти или Создать
* Забыли пароль?