Россия
сотрудник
В настоящей статье рассматривается вопрос использования цифровой трансформации для совершенствования модели физического воспитания студентов. Внедрение цифровой трансформации призвано стать механизмом, который может преобразовать данную работу в системе высшего образования. Это поможет фундаментально изменить подходы к управлению и достичь контрольных показателей, заложенных в Стратегии развития физической культуры и спорта на период до 2030 года
физическая культура и спорт, образовательное учреждение высшего образования, систематически занимающиеся физической культурой и спортом, фгос во по дисциплинам "физическая культура и спорт" и "элективные курсы по физической культуре и спорту", стратегия развития физической культуры и спорта в рф на период до 2030 года
1. Виноградов, П.А. Как и кого считать, занимающимися физической культурой и спортом / П.А. Виноградов, Ю.В. Окуньков // Теория и практика физической культуры. - 2012. - No11. - С. 102-105. EDN: https://elibrary.ru/PICOJL
2. Изаак, С.И. Цифровизация и интеллектуализация стратегического управления в спорте / С.И. Изаак // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. - 2021. - No 5 (195) - С. 153-156. EDN: https://elibrary.ru/MVCQAL
3. Новости: Россия - спортивная страна: Всероссийский центр изучения общественного мнения. - Москва, 2019 - URL: https://wciom.ru/analytical-reviews/analitichesku-obzor/rossiya-sportivnaya-strana/(дата обращения: 20.08.2022).
4. Рекомендации по реализации Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года // Министерство спорта Российской Федерации: [сайт]. - URL: http://minsport.gov.ru/function/wp-content/uploads/2014/n (дата обращения: 20.08.2022).
5. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года // Министерство спорта Российской Федерации.: [сайт]. - URL: http://static.government.ru/media/files (дата обращения: 20.08.2022).
